Pět pletených Pachira Macrocarpa H30-150cm na prodej
Snižování:
Pachira Macrocarpa má dobrý smysl pro asijské lidi.
| Název produktu | Pět morebriánů Pachira Macrocarpa |
| Běžná jména | strom peněz, strom Fourtun, strom hodně štěstí, pletená pachira, Pachira Aquatica, Pachira Macrocarpa, Malabar kaštan |
| Rodák | Zhangzhou město, provincie Fujian, Čína |
| Charakteristický | Evergreen rostlina, rychlý růst, snadno se transplantovanou, tolerantní k nízkým světelným hladinám a nepravidelné zalévání. |
| Teplota | Nejlepší teplota pro růst stromu peněz je mezi 20 a 30 stupni. Proto se strom peněz v zimě více bojí chladu. Když teplota klesne na 10 stupňů, vložte strom peněz do místnosti. |
Specifikace:
| velikost (cm) | PCS/Braid | Braid/police | Police/40HQ | Braid/40HQ |
| 20-35 cm | 5 | 10000 | 8 | 80000 |
| 30-60 cm | 5 | 1375 | 8 | 11000 |
| 45-80 cm | 5 | 875 | 8 | 7000 |
| 60-100 cm | 5 | 500 | 8 | 4000 |
| 75-120cm | 5 | 375 | 8 | 3000 |
Balení a doručení:
Balení: 1. holé balení v kartonech
Přístav načítání: Xiamen, Čína
Dopravní prostředky: vzduchem / po moři
Časová doba: holý kořen 7-15 dní, s kokopem a kořenem (letní sezóna 30 dní, zimní sezóna 45-60 dní)
Platba:
Platba: T/T 30% předem, zůstatek proti kopiím přepravních dokumentů.
Údržba opatření:
1. Změnit porty
Podle potřeby změňte hrnce na jaře a ořízněte větve a listy jednou, abyste podpořili obnovení větví a listů.
2. Běžné škůdce a nemoci
Běžné onemocnění stromu Fortune jsou kořenové hniloby a listová plísní a larvy Saccharomyces Saccharomyces jsou také škodlivé během procesu růstu. Kromě toho je třeba poznamenat, že listy stromu štěstí se také budou zdát žluté a listy spadnou. Sledujte to včas a co nejdříve tomu zabrání.
3. prořezávání
Pokud je strom štěstění vysazen venku, nemusí být ořezán a dovoleno růst; Pokud je však vysazena v květináči jako listová rostlina, pokud není včas ořezán, snadno se bude růst příliš rychle a ovlivní prohlížení. Prořezávání ve správný čas může ovládat rychlost růstu a změnit svůj tvar, aby byla rostlina více ozdobná.
